Scrum Master Certified (SMC™) – Português

Description

CERTIFICAÇÃO	PRÉ-REQUISITOS		PÚBLICO ALVO	MANTER A CERTIFICAÇÃO (RCUs)	LÍNGUAS
	EXPERIÊNCIA	EDUCAÇÃO
SMC™	Nenhuma	Preferencialmente (não obrigatório) profissional certificado SDC™	Todos os interessados em atuar como Scrum Master	40 Unidades de Recertificação a cada 2 anos	Português

Resumo

Os profissionais Scrum Master Certified (SMC™) são facilitadores que asseguram que o Time Scrum tenha um ambiente propício a desenvolver um produto com sucesso. O Scrum Master guia, facilita e ensina as práticas Scrum a todos os envolvidos no projeto; remove impedimentos do time; e assegura que os processos Scrum são seguidos. Aos candidatos com sucesso será atribuída a certificação Scrum Master Certified (SMC™) pela SCRUMstudy após passarem o exame.

Público Alvo

Esta certificação é apropriada para quem faz parte de um Time Scrum, interage com Times Scrum ou está interessado em entender os conceitos básicos do Scrum e como a estrutura pode ser usada com eficácia.

Pré-requisitos

Sem pré-requisitos. No entanto, é preferível completar primeiro a certificação Scrum Developer Certified (SDC™) antes de avançar para a certificação Scrum Master. Também é altamente recomendado assistir a um treinamento fornecido por um SCRUMstudy Certified Trainer da Solutions on IT, Registered Education Provider (R.E.P.) e Global Partner da VMedu (fale conosco para contratar este treinamento adicional para sua equipe)

Formato do Exame

• Multipla escolha
• 100 questões por exame
• Um ponto atribuído por cada resposta certa
• Nenhum ponto removido por respostas incorretas
• 120 minutos de duração
• Exame on-line com supervisão
• Três tentativas de exame incluídas

Programa de Estudos

1. Visão Geral do Agile
   1. A evolução do Agile
   2. O Manifesto Agile
   3. Os Princípios do Manifesto Agile
   4. Métodos Agile
   5. Agile vs. Gestão Tradicional de Projeto
2. Visão Geral do Scrum
   1. Princípios do Scrum
   2. Aspectos do Scrum
   3. Processos do Scrum
3. Funções do Scrum
   1. Funções Essenciais (Roles/accountabilities Principais)
      1. Dono do Produto (Product Owner)
      2. Scrum Master
      3. Time Scrum
   2. Funções Não Essenciais
      1. Stakeholder(s)
         1. Fornecedores
         2. Scrum Guidance Body (SGB)
4. Fases do Scrum
   1. Iniciar
   2. Planejar e Estimar
   3. Implementar
   4. Review e Retrospective
   5. Release
5. Escalar o Scrum
   1. Escalar o Scrum
   2. Scrum em Programas e Portfólios
   3. Reunião Scrum de Scrums (SoS)
   4. Transição para o Scrum
   5. Mapear Funções Tradicionais para o Scrum
   6. Manter o Envolvimento do Stakeholder
   7. Importância do Apoio Executivo