Por que o Guia SBOK™ é um recurso útil para entregar Projetos Scum e Ágeis com efetividade
O Guia para o Scrum Book of Knowledge (Guia SBOK™) apresenta orientações para implementação do Scrum com sucesso – a metodologia de Agilidade mais popular para Desenvolvimento de Produtos e entrega de Projectos
| Tenha em atenção o seguinte ao escolher os seus recursos de capacitação Scrum | O que oferece o Guia SBOK®? | Outros livros e guias Scrum |
|---|---|---|
| Abrangente e detalhado | O Guia SBOK® descreve o seguinte: Princípios: Os seis princípios do Controle Empírico de Processos, auto-organização, colaboração, Prioritização baseada em Valor, Time-boxing, e Desenvolvimento iterativo que compõem os fundamentos do Scrum. Aspetos: Os cinco aspetos de Organização, Justificativa de Negócio, Qualidade, Mudança, e Risco que devem ser considerados em todos os projetos Scrum. Processos: Dezanove processos são sugeridos para entregar um projeto Scrum desde a Iniciação até à Entrega (Release). Apesar de apresentado como um guia, o SBOK® é um recurso abrangente e detalhado com pormenores e dicas referentes à implementação de Scrum em projetos de quaisquer tipos de ambientes | Muito rudimentares e consistem de casos de uso pessoais, sem detalhes nem pesquisa adequada; Proveem linha guia e detalhe limitados sobre o “como” implementar projetos Scrum |
| Validade e Escalabilidade | O Guia SBOK® recomenda que o Scrum seja usado com eficiência com portfólios, programas, e projetos de qualquer tamanho ou complexidade em qualquer indústria para criar produtos, serviços, ou outros resultados | Não consideram escalar o Scrum ou como aplicá-lo a portfólios e programas de projetos. O Scrum é discutido e aplicado apenas do ponto de vista de um papel ou indústria (ex: programador de software em uma empresa de software) |
| Público Alvo | O Guia SBOK® foi desenvolvido para organizações e profissionais que querem implementar Scrum ou para quem quer melhorar os seus processos Scrum. A ideia é que seja usada como guia de referência e conhecimento tanto por profissionais com larga experiência no desenvolvimento de produtos e serviços com Scrum e outras metodologias, quanto por pessoas sem prévio conhecimento ou experiência de Scrum ou outra metodologia de entrega de produtos e serviços. O Guia SBOK® é valioso para membros da equipa Scrum incluindo: – Product Owners que querem entender o framework Scrum a fundo, especialmente as necessidades e preocupações dos clientes e demais stakeholders relacionadas com aspectos de justificativa de negócio, qualidade, mudança, e risco inerentes a projetos Scrum; – Scrum Masters que desejam aprender sobre o seu papel específico de garantia de aplicação do Framework Scrum em projetos Scrum; – Developers (Scrum Team – conjunto de pessoas que compõem uma equipe Scrum e que de alguma forma atuam em cada Sprint) que queiram melhor entender os processos Scrum e ferramentas utilizadas que podem ser usadas para construir um produto ou entregar um serviço É um guia completo destinado a praticantes Scrum que atuam em projetos Scrum de qualquer organização ou indústria. A proposta é servir como fonte de referência para qualquer pessoa que interaja com o Scrum Core Time, como por exemplo: Portfolio Product Owner, Portfolio Scrum Master, Program Product Owner, Program Scrum Master, Scrum Guidance Body, e Stakeholders (ou seja, patrocinador, cliente, e usuários). Como manual para qualquer pessoa que não tem experiência anterior ou conhecimento sobre Scrum, mas deseja aprender mais sobre o assunto. Os conteúdos são organizados para referência fácil pelos 3 papéis do Scrum Core Team: Scrum Master, Product Owner, e Developers (Scrum Team). | Destinam-se a um nicho específico (ex: Scrum Masters) e não consideram as interações necessárias entre os diferentes papéis (roles) Scrum de modo a que estes atuem com eficácia e eficiência |
| Perspectiva dos autores | O Guia SBOK® deriva do conhecimento e experiência ganho em milhares de projetos advindos de uma grande variedade de organizações e indústrias. Além disso, recebeu contribuições de especialistas que proveram cursos de Scrum, e a entrega de Projetos, a mais de 400.000 profissionais em mais de 150 países. O seu desenvolvimento foi um esforço coletivo de um grande número de pessoas de diversas disciplinas. 18 co-autores e especialistas em cada assunto específico e 28 revisores de conteúdo contribuíram para a criação do Guia SBOK®. O Guia SBOK® não foi escrito por autores visando vender um livro, foi desenvolvido por praticantes Scrum buscando partilhar conhecimento. Alguns guias e livros Scrum apresentam um conjunto de regras empíricas, sem apresentar como colocar em prática e fazer o Scrum funcionar. O Guia SBOK®, no entanto, partilha conhecimento prático sobre como verdadeiramente implementar Scrum usando melhores práticas e técnicas. No passado, a comunidade Scrum dependia em grande parte de tentativa e erro e/ou coaches individuais ou consultores para ajudar a implementar Scrum. Com uma multitude de experiências de diversos praticantes Scrum de todo o mundo em diferentes indústrias, estas boas práticas foram agora documentadas numa abordagem organizada no Guia SBOK® direcionado a qualquer praticante Scrum. O objetivo é dar conhecimento e autonomia à comunidade. | Escrito por um ou dois indivíduos limitados às suas experiências pessoais e estudos de caso em apenas uma indústria |
| Aplicação prática ou apenas teoria? | O Guia SBOK® fornece uma abordagem organizada à aplicação de Scrum em cenários de projetos de vida-real, incluindo trabalhar em equipes distribuídas; gestão de mudança, riscos, stakeholders, qualidade, e justificação de negócio para o projeto; além de fornecer orientação detalhada de “como”implementar com sucesso o Scrum nos projetos. | Discute apenas conceitos teóricos em situações ideais para a implementação de Scrum; Não abordam situações da vida real no local de trabalho atual (ex: equipas grandes e normalmente distribuídas, ambientes de trabalho complexos, etc.); Muitas vezes não podem ser usados, conforme apresentados, em cenários realísticos de projetos. |
| Prescriptiva (fornecendo regras e orientação detalhada) versus Não-prescriptiva | A SCRUMstudy™ é uma organização dedicada ao avanço do Agile e do Scrum globalmente, como abordagem para rapidamente entregar valor. Apesar de o Guia SBOK® partilhar melhores práticas sobre Scrum, o livro é geralmente não-prescritivo – os praticantes Scrum podem escolher as melhores práticas que melhor se adequam à sua organização dentre aquelas apresentadas e sugeridas. Abaixo seguem alguns exemplos de como o Guia SBOK® fornece melhores práticas e orientação, mas ainda assim continua a ser não-prescritivo: menos de 10% dos “Inputs”, Ferramentas, e “Outputs” descritos nos processos do Guia SBOK® são obrigatórios – os restantes são opcionais – para que aqueles que implementem Scrum possam adequar às suas necessidades especificas; o Scrum Guidance Body (SGB) é um papel (role) opcional, que normalmente consiste num conjunto de documentos e/ou um grupo de especialistas encarregues da definição de objetivos relacionados com qualidade, normas, segurança, entre outros parâmetros chave organizacionais. | Muito prescriptivos e não fornecem agilidade suficiente aos profissionais Scrum. Outros, muito não-prescriptivos apenas discutindo estudos de caso pessoais sem fornecer orientação suficiente sobre o “como” implementar Scrum em cenários de vida real. |
| Free Trial | Uma cópia online do Guia SBOK® pode ser baixada gratuitamente. Um curso introdutório de Scrum com certificação vitalícia gratuito também está disponível aqui. Analise estes recursos gratuitos e decida quais são mais adequados às suas necessidades. | Não oferece curso ou matérias gratuitos; Enfatiza ou oferece Teorias e/ou Orientações tradicionais e/ou rudimentares; Não considera as realidades e oportunidades para utilização do Scrum na vida real de um mundo em constante e cada vez mais acelerada mudança. |